股权分配方案应该怎样设计?

2019-07-19 作者:社会   |   浏览(71)

  股权对企业有多重要不用小编多说,但凡有点常识的人都知道很重要。既然重视股权,那更应该重视股权分配,尤其是新创企业。股权分配做没做好,直接决定了企业的成败,因为人性经不起考验。那么股权分配方案应该怎样设计才好?看看下文,想必你会有所收获。

  根据股东合作时间来选出大股东和小股东,一般来说有的股东想要长期和企业并肩作战共同成长,有的股东只是想投资个三五年,便把股权转让出去赚取更大的利润。在两者间要进行权衡,短期投资的股东不宜分配过多股权,想要和企业共同发展的股东可以适当的多给予一些股权与信任,前提要保证自己对公司的控制权。并且企业发展的每个阶段,需要引进怎样的资金来帮助企业快速的发展都需要提前布局好,做到未雨绸缪。

  股权分配方案应该按照公平、公正、公开,合理、合法、合规,维护股东利益的原则,要细致的规划如何量化股东的对企业的责任和权力,及所获得利润,股东要对企业负责,才能拥有权力,同时才能获得利益。

  在企业中,股东类型可分为长期股东、中期股东、短期股东、执行股东、独立股东、兜底股东、不兜底股东、有资源股东、没资源股东、出钱股东、不出钱股东、显名股东、隐名股东、战略投资股东、财务投资股东。不同类型的股东,其股权认购交易价格也不可能不一样。虽说股权认购价格一般按双方协商而定,但是价格必须由企业家主导,因为股权认购交易的价格不仅决定着企业股权激励方案落地效果,更是对企业的未来融资发展有着重要意义的影响。

  企业里需要一套完善、详尽的股东退出机制,针对股东退股所带来的问题,做好细化的规避,以把负面影响降到最低。前面有提到,股东的类型有很多种,比如短期股东、中期股东这些股东是要退出的,所以一定要将退出机制设计完善。

  企业股权是因股东对企业完成出资责任后取得的,如果股东出现违约情形的,也需要承担责任。因此,在股权分配方案中,股东违约条件应明确在股权策划方案里。

  在激烈竞争的市场经济中,企业必须保持适度的弹性才能适应生存和发展,而弹性策划则是决定一家企业成败的最核心的元素,因为弹性是稳健性的前提与基础。因此,在企业股权分配中,弹性条件的策划显得尤为重要。

  要预留一部分股权,给后来加入的优秀员工。企业需要发展,就需要吸纳更多的人才,而留住这些人才最好的办法就是做股权激励,预留一部分股权做股权激励很有必要。

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